2026年1月17日，在学员热烈的掌声与意犹未尽的讨论声中，为期三天的第二期“城市公交媒体企业经营管理研学班”在长春圆满落下帷幕。来自全国近三十个城市的公交媒体经营单位负责人及业务骨干齐聚长春，在这场深度研学中，共同经历了一场从认知刷新到实战方法论升级的思想盛宴。

本次研学班直面城市公交媒体行业在客流变化、市场竞争与技术革命三重压力下的核心痛点。课程摒弃泛泛而谈的理论，直击经营者面对的真实困境——预算难拓、价值难显、效率难升、模式难破。四大核心模块“价值重构、精细管理、智能营销、服务升级”环环相扣，旨在为参与者提供一套可立即参考、能快速落地的行动指南。

课堂现场：思维碰撞热烈 “干货”与“火花”齐飞

与传统的单向灌输不同，本次研学班更像一个高浓度的“战略研讨场”。现场学习气氛异常热烈，课间的走廊、茶歇的长桌，都变成了思想交锋的延伸地。

“我们之前总抱怨客户不懂户外价值，听完课反思，其实是我们自己没把价值说透、没做到位。”一位来自华中地区城市公交媒体的总经理在课后讨论中感慨。这句话引发了众多学员的共鸣。许多学员的笔记本上记满了密密麻麻的要点，手机里存满了拍摄的课件图片，他们表示：“信息密度太大，一遍根本消化不完，得带回去和团队反复研讨。”

在授课过程中，讲师特意留出时间与学员进行深度互动。学员们结合自身企业的实际困境，踊跃提问，与讲师进行了富有成效的问答交流。关于“如何从卖资源转向卖解决方案”、“如何评估创意广告的实际效果”、“小成本如何启动AI赋能”等紧贴实战的议题，引发了讲师与学员之间，以及学员彼此之间的热烈讨论，一次次将现场思辨与学习的氛围推向高潮。这种基于真实问题的互动，让学习成果远超预期。

课程精华：四位导师  四大维度  勾勒行业进化新路径

本次研学的核心内容，由四位兼具深厚理论与一线实战经验的导师联袂交付，他们从不同维度，系统解构了城市公交媒体的未来。 

刘宇：重塑销售思维，在“缩量市场”中精准“捕鱼”

面对企业营销预算整体趋紧的“缩量市场”，刘宇老师指出，粗放式销售已无出路。他带来的不仅是危机感，更是一套清晰的“导航系统”。

精准制导：锁定三大高潜赛道——空间巨大的“服务消费”、被严重低估的“银发经济”、以及需求永恒的“快消新品”。他出示的多城市公交老年客流数据（部分超25%），让学员看到了身边沉睡的“流量富矿”。

顾问式转型：销售人员必须从“资源解说员”进化为“行业顾问”。一套包含“企业五力分析”和“5W1H需求预判”的访前准备工具，被学员称为“拜访客户的标准作业程序（SOP）”。

价值提案革命：“提案的第一页，必须是客户的问题，而不是你的自嗨。”刘宇强调，提案的核心是逻辑，是证明“为什么你的媒体是解决客户某个特定营销问题的最佳选择”。

吴郑贤：重估媒体价值，从“城市广告牌”到“场景合伙人”

吴郑贤老师从品牌战略视角，为公交媒体进行了价值“正名”与“升级”：

三层价值论：系统阐述了公交媒体独有的城市名片力（信任背书）、全域覆盖力（网络渗透）、场景情感力（共鸣连接）。尤其是“场景情感力”，通过对“美团买药”等案例的深度剖析，让学员恍然大悟：广告的最高境界，是成为消费者生活叙事中的一个“贴心角色”。

模式创新路径：他大胆提出了“资源置换+销售分成”的品效合一新模式，并以亲身运营的“桑葚汁”项目为例，完整展示了如何将媒体资源转化为销售渠道，为困扰于传统现金交易模式的企业打开了全新思路。

共建而非租赁：“未来的合作，是品牌与媒体作为‘城市场景合伙人’，共同创造内容与体验。”这一观点，重新定义了媒体与客户的关系。

孟鑫鹏：引爆创意能量，让每一寸媒体都成为“社交货币”

孟鑫鹏老师将创意从“艺术部门”拉回到“生产力中心”：

户外创意“三秒法则”：在信息过载的今天，户外广告必须在3秒内完成沟通。他通过大量正反案例对比，给出了“信息极简、焦点单一、视觉霸屏”的具体设计准则。

技术“轻”应用：AR互动、扫码引流并非昂贵配置，而是可以批量复制的“效果放大器”。他现场演示的低成本互动方案，让学员意识到技术赋能的门槛已大大降低。

激发用户共创：有意识地将广告点位设计成打卡背景，设置传播话题，让广告本身成为社交传播的起点。创意，从此不仅是成本，更是投资。

欧阳辰：驾驭AI引擎，开启“人机协同”的指数级效率

欧阳辰老师的课程最具颠覆性：

AI工具平民化实战：他现场演示如何用“BROKE”指令框架，让AI生成专业的招商文案、策划方案，甚至用文生图工具分钟级产出高质量视觉提案。

RAG构建“企业智慧大脑”：针对AI“幻觉”痛点，他讲解了如何利用RAG技术，将公司内部的知识库（案例、合同、数据）与AI结合，打造一个准确、专业的“数字专家”，解决知识管理与传承难题。

组织进化预言：未来团队=人类指挥官（定义问题、审核决策）+AI数字员工（执行任务、生成选项）。管理者的核心能力，正变为“提问的能力”与“下达精准指令的能力”。

创新亮点：不止于“听”更在于“做”与“用”

本次研学班的突出特色是极强的实践导向与落地色彩。课程并未停留在理念与案例的分享，而是致力于提供一套“带得走、用得上”的方法论体系。每位讲师在授课中均融入了大量可直接操作的思维工具、分析模板与行动框架。例如，在销售策略环节提供了客户需求分析清单与提案逻辑模板；在AI赋能部分则分解了从指令编写到场景应用的具体步骤。学员们在学习过程中，能够随时将理论映射到自身企业的实际场景，思考“我的企业如何用”，并在课堂互动中即时验证想法的可行性。这种以“用”促学、以“做”深化的设计，确保了知识不仅被听到，更能被带走、被应用。

共识与展望：开启公交媒体的“价值复兴”时代

经过三天的密集学习与碰撞，学员们带着满满的笔记、崭新的工具和紧迫的使命感踏上归程。大家形成了核心共识。

行业本质在变化：城市公交媒体经营的核心，正从“稀缺资源运营”转向“场景价值运营”。

竞争维度在升维：未来的竞争，是行业洞察力、创意策划力、数据运用力和技术融合力的综合竞争。

行动起来是唯一答案：在快速迭代的时代，观望的成本远高于试错的成本。从一个小切口开始应用AI，从一个老客户开始尝试价值重塑，从一次提案开始改变沟通逻辑，进化就在每一步实践之中。

结业不是结束，而是行动的开始。第二期研学班如同一颗投入湖面的石子，其激起的涟漪——关于价值、关于创意、关于智能的思考与实践，将在各位学员回到各自的城市后，持续扩散，最终汇聚成推动整个城市公交媒体行业向更高价值维度进化的澎湃力量。

行业革新者，已然在路上。