为进一步提升公交广告媒体业务市场占有率，及时分析研判现形式下公司运营情况和发展方向，5月29日，公交广告传媒公司召开媒体业务拓展研讨会。本次研讨会由公交广告传媒公司副经理程晓林主持，部门负责人、部分业务骨干、设计人员参加会议。

会上，业务发展部经理马超汇报2024年商业广告上刊情况及下一步拓展思路。与会人员根据汇报内容，结合车身广告设计、张贴、下半年商业广告发展情况开展了充分研讨并制定改进措施。

程晓林强调，一是强化机制建设，提升工作质效。各部门要积极贯彻执行公司各项规章制度，打造业务精准服务机制，建立张贴制作标准机制，以健全的制度机制为载体，不断提升员工工作质效，确保实现公司的经营目标。二是加强有效沟通，打造高效团队。各部门营造团结和谐、积极向上的工作氛围，建立有效的沟通机制，促进员工之间信息交流资源共享，调动员工主观能动性，培养协作精神，打造高效团队，助力公司高质量发展。三是树立市场意识，把准市场脉搏，面对现有的经济形式，完善市场竞争战略和营销策略，牢固树立市场危机意识和市场营销意识，推广公司现有的各项经营业务，开展全员营销模式。

会后，综合办公室、业务发展部与媒体运维中心抽调人员到分公司、枢纽站等场所抽查商业广告张贴情况，现场交流设计张贴经验。

资讯来源：济宁公交广告传媒微信公众号