编辑:编辑部 TheBusAD | 2022-01-04 | ![]() |
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“七品智联传媒”是一家专注于全国市(县)的公交候车亭广告运营商,由多家知名传媒机构和国内顶尖投资机构共同出资组建而成。围绕有效的传播为最终目标,提供媒介解决方案及服务,同时以网络化、数字化、互动化为特征的多形式、广覆盖的优势媒体资源,引领行业商业模式新趋势。目前在正式运营几个月后,已经开始独家收购经营60几个全国县级城市公交候车亭市场、全面合作的县级城市约600个,计划2022年完成大概500个县级城市候车亭的收购目标。
2019年底开始的新冠疫情其传播范围与影响远超人们的预期,经历了2年之后几乎遍及世界各地,到现在仍然还不定时不定点的爆发。面对疫情,企业的生产经营是否受到影响,企业又是否出台了相应的应对举措?交通广告观察就此采访了七品智联(天津)传媒广告有限公司副总裁龚曙光,专业深入的分析,为处于危机中的业界提供了思路、传递了信心。
七品智联(天津)传媒广告有限公司副总裁 龚曙光
龚总表示:虽然在临近新年的特殊时间点,西安爆发了新一轮的疫情,但随着举国上下众志成城、共同抗击疫情,相信疫情在得到缓解的同时,人们也从早期恐慌、焦虑和不知所措,开始为理性、从容和积极应对所替代。相信一个更高质量、更可持续的城市公交媒体产业终将从危机中复兴。
01
这几年的疫情传播对经济的发展冲击很大,尤其是广告传媒行业作为企业的硬性支持变得更加敏感。经常能听到企业减少广告预算,压缩开支的讯息。2020年全国有近46万家公司关闭,新增加仅有3219家企业。对整个媒体生态产生巨大影响,互联网广告增速放缓,户外广告总量减少,电视广告更是雪上加霜。城市公交媒体必须转变思想积极应对,做好结构调整,对于传媒广告公司来说更要审时度势,及时调整策略,务实的经营发展企业。
此次疫情的影响将涉及产业链各大环节与所有主体,整体经济增速下滑、社会消费能力下降。传媒行业恰恰又是经济的晴雨表,而品牌商的宣传推广看重的是潜在消费者的关注度。因防疫需求导致的正常上下班减少、不聚集少聚集等防疫政策的执行,公交出行人数大幅减少,各品牌商的宣传推广被迫调整,市场营销有所减缓。导致公交媒体客户广告投放数量、频次都大幅减少,经营收入大大降低。
但城市公交媒体属于政府指导下的公益性媒体,是为老百姓出行方便提供服务的,不管疫情如何发展,都会长期稳定存在,随着城市的发展壮大,城市公交媒体行业只会越来越完善规范、企业数量也会逐渐增多。尽管疫情会影响经营企业及员工收入,但有政府背书,对企业的影响程度一定会减到最低,疫情得到控制或有完美解决方案后,经营企业将会迎来又一波快速增长。
02
对比疫情严重的2020年,2021年广告市场除房地产及教育培训等部分行业外,其它行业客户已有所回暖,2022年企业要做的是如何把握好疫情常态化时代的机遇,个人认为重点抓好以下几个方面的工作:
一是根据市场情况调整企业策略、改善组织架构,根据业务情况调整人员岗位配备,做好开源节流、人尽其用。
二是抓好销售,销售是公司的生存根本,客户是销售的衣食父母,如何在市场前景整体下滑的情况下,争取多分一杯羹,在突出公交媒体传播优势的情况下,要重点做好适合公交媒体客户的策略分析,积极主动与客户沟通协商;在公司资源、政策容许的情况下,为客户提供增值服务。保持已有客户稳定投放的同时挖掘新增客户,特别对于反弹性增长行业进行精准化深挖,既能做到客户补充,又能使销售收入平稳增长。
三是提升公司品牌形象,积极配合政府做好公益宣传,特别是社会正能量的传播,让企业形象和老百姓更加贴近,将企业品牌植根于老百姓心中。
四是重塑企业文化,打造更完备牢固的企业文化。企业文化不仅是维系经营者与员工之间的纽带,也决定了他们对于企业的归属感及幸福感,而这些潜在的企业氛围不仅影响着企业的业绩、客户满意度也影响着未来发展的趋势前景。
好的企业文化不仅可以稳定军心,促使员工主动参与到快速恢复工作的氛围中去,也能使公司的内部团结牢不可破,提升公司的整体抗压能力。疫情可能常态化时期,企业业绩肯定会受到一定影响,这时企业的经营者应和员工站在一起,共克时艰,做到能力范围内的人文关怀,和他们携手与共,共克时艰。为疫情期间的工作开展,增添助力。
03
七品智联将自身定位成做"七品芝麻官",做县市级公交候车亭的经营与建设。采用的模式简单的来说就是独家买断经营县市级公交候车亭广告。如果县市级现在有候车亭,在双方互惠互利平等合作的基础上,出资买断广告经营权,然后对现有候车亭进行改造升级,以期达到“七品智联传媒”要求的高标准候车亭。如果县市级目前没有候车亭,就与政府沟通合作,由七品智联传媒出资兴建高标准候车亭,为百姓安全出行以及城市靓化出一份贡献。
经过多年发展,城市公交媒体日渐成熟,客户认可度也越来越高,无论出现何种形式的新媒体,品牌商的宣传推广都绕不开城市公交媒体的投放,这使得城市公交媒体成为当前乃至未来最为稳定的媒体形式。目前一二三线城市的公交媒体从城市规划、媒体规范都完成了布局和整合,媒体的市场价值已完全凸显,经营企业若想继续壮大,目光应该瞄准四五六线城市。现在是科技信息化时代,网络已经可以基本做到全面覆盖,品牌客户的触角也逐渐下沉到普通老百姓身边,但这些小规模城市的公交媒体还处于发展阶段,无序、散乱、不规范、媒体品质不高是目前媒体运营不得不面临的现状,客户想大规模广告投放很难执行,谁能整合完善谁就占领了这些市场先机,而我们“七品智联”正在做的就是配合政府完善规范当地公交媒体、提升城市便民形象,也为客户提供下沉市场的优质广告投放服务。
七品智联目前已经与全国60多个县市达成了合作,由于疫情影响,无法去到各地出差进行面对面的沟通,因此暂时放缓了一些。下一步,七品智联传媒将加大力度和提高速度进一步拓展网络。七品传媒全体同事的追求目标就是每出品一处媒体必属精品,公交站台智能化,整座城市统一化,尺寸标准化。还有一点非常重要的是七品智联出品经营的公交候车亭全部亮灯,这一点预计甚至会超过一般的省会城市,给县市级乘客提供更为方便快捷安全的出行条件。
在结束采访之前,龚总也为广大城市公交媒体行业从业人员和同行送上新年祝福:在虎年来临之际,祝大家虎年万事如意,给各位虎虎的祝福,虎虎的甜蜜,虎虎的运气,虎年大吉!也祝伟大的祖国繁荣昌盛,疫情早日结束。也欢迎广大城市公交媒体企业以及有意向与七品智联合作的机构,随时沟通联系!
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