新年岁首，又是一年的开头，一个新希望的开端。

2021年3月26日，一秒广告成功举办“2021年度启动大会”。各部门领导、机构负责人、机构代表齐聚一堂，打响新一年的冲锋枪！

极致赋能 持之以恒

“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长”。能力代表现在，学习力代表未来，保持持之以恒的学习是通往胜利的基石。

3月25日，一秒广告各机构、各部门负责人共同参与了公司定制的管理层专项培训课程《责任胜于能力》，以学习启程，以干货带来启发，凝心聚力、共同进步！

新年风景 斗志更坚

“胜日寻芳泗水滨，无边光景一时新”。新的起点，我们有了新的目标，蕴含着新的挑战，也充满着新的惊喜。

团队旅游、现金红包、超额奖金等等业绩目标达成的奖励充满了诱惑和吸引力；市场部薪资体系的提升将赋予团队和个人更大的动力，奋力拼搏，夺取胜利的旗帜！

公司各方案的调整和完善也为伙伴们标明了每一项目标达成的路径。

从大客户项目、部门绩效考核、平台抽查、广告投放流程到星级俱乐部、年度评优、年终奖考核等等方面进行分析和传达2021年的核心举措，引导大家“做正确的事”和“如何正确做事”。

经验分享 初始远航

【彭纯】总经理

（一）责任胜于能力：

>明确自己的责任，责任担当。

>责任有多大，舞台就有多大。

（二）重复的力量：坚持

【宋灿琳】副总经理

团队凝聚力：

（一）团队的成功与收获：离不开目标团队每位伙伴的努力；离不开公司大团队的倾力协助；注重团队氛围的营造。

（二）创团队精神：以人性为基础，以心态为核心，以管理为背景，以爱心、耐心、责任心为主线。

【曹谦亮】大足分公司机构负责人

团队的稳定以下方面入手：

（一）保证后援部门的稳定：与伙伴共进退；体谅伙伴的辛苦；让伙伴的家庭也加入我们的团队。

（二）保证市场部的活力和人员稳定：保证X+1的人员配置；定期筛选客户资源，剔除与跟进；帮助新伙伴度过生存期；学会锦上添花。

（三）作为管理层的觉悟：真正的好领导，应该是服务者；秉承让伙伴和团队更优秀的使命；与伙伴相互成就。

【敖彩霞】黔江分公司机构负责人

团队稳定性：

（一）伙伴留存原因：已对公司和团队投入感情；经努力，能获得理想的回报；公司管理人性化；公司拥有明确的发展方向，个人提升空间大。

（二）奖罚分明：不吝啬赞美，正确引导和规范相关制度执行。

（三）管理者是服务者：应“服务”好团队伙伴，少些套路，多真诚关爱，善于听取伙伴意见。

（四）团队的重要性：团队成就个人——协作性和互补性。

新的征程已经拉开序幕，

不管过去筑造了多少高光时刻，

还是一切归零重新出发，

面向未来，破风前行，光芒万丈！